《部落冲突》分会管理需要注意很多地方，很多玩家在经营管理上很容易出问题，小编今日就玩家常见错误为玩家带来详细介绍。

何为一个工会?

工会的几种阶段工会名曰工会其实就是50个伙伴的组合，我先解释一下我对工会人才与集体关系的理解。

1、捐兵是否积极，一个人来到新工会就算是雷锋同志也很难为了工会肝脑涂地，最起码的温饱问题就是捐兵，如果要兵几个小时没人管他，这就很难留住，所以说一个工会的捐兵积极与否是这个工会的生死需求，只要收不到兵的人基本都会走。

2、荣誉目标，当一个公会捐收比较和谐后，这个集体已经可以生存了，下一步每个人的追求就变成了认可、荣誉、目标，比如工会战、工会战城堡的捐兵、个人在部落中的职位等等。公会发展到这个阶段，如果部落战胜率低、有死鱼、冲杯没有支持、管理混乱人就会走。

3、沟通交流，当公会已经有了一定荣誉，大家需求的就是交流了，比如聊天，QQ群微信群，让你怎么捐怎么支持，教你怎么打，互相发对战视频，探讨部落战如何三星等等，一般到了这个程度公会人员就很难流失了。

4、线下交流，公会中本身一些会员就是朋友同事同学，或者从线上发展到线下，这种阶段除非个人原因否则人员也不会变动。

这四个阶段是依次递进的，只有在1完成的基础上才会发展到需求2,2做好了才有3,3做好了才有4.二、每个阶段会遇到什么问题?并且如何解决?

下面我就以我自己的工会举例，每个工会都有自己的特色，在此我只是抛砖引玉，希望广大读者都能总结共性的问题，找出一套对自己工会能更有效的管理方法。

我们工会现在有一个主会和两个分会01、02，包括总会在内都是用谈判的方法在打部落战即最上面链接所说偷一星30%收益的方法。